海西蒙古族藏族 【切换城市】

首页 > 本站资讯 >新闻内容

解析:企业为什么会陷入人才吸引难、创新变革难的困境中

2021年05月15日 10:52

在这个移动互联网时代,如果企业或商家没有自平台,很容易陷入人才吸引难、创新变革难等自身发展的困境中,在市场竞争的巨浪里,也会遇到推广力度小、覆盖用户少的瓶颈。


所以想要在数字经济中分羹,就一定要摆脱传统的管理模式,把握互联网加创新的未来发展趋势,开启市场化运作模式,第一步就是建立自平台,定制开发一个符合企业或商家的自平台,提高识别度。新平台作为用户入口,高识别度可以整合已有资源,并跨界开拓新用户,帮助解决初期平台资源整合的问题。

如今智能手机普及,网民基数扩大,构建自平台把资源数字化的外部因素已经满足,其次就是创造内部因素。

平稳度过新平台构建初期,用户要求会日益多样化、个性化,此时如果功能、信息等内部因素得不到创新,不能为用户提供更好的服务,就有用户流失的风险。考虑到数字经济发展趋势,打造一个长期的自平台才能顺应大时代背景生存下去,需要通过开展活动、自平台应用更新等手段来提高用户使用频次与粘性。


这样的新平台构建对开发和维护团队,要求也非常高,普通的人才招揽很难达到符合的技术和经验,其耗费成本与获取的利益不成正比,外包给专业团队是最好的选择。广东优联互通科技有限公司专注于新平台的开发与推广,相比较于普通小开发公司,优联互通团队专业、服务手段多样,对发挥整合资源有丰富的经验,擅于提高平台价值和用户认同感。

优联互通参与过多家企业新项目孵化,在平台的定制化方面能提供有效建议,如果你对搭建自平台有疑惑,关注优联互通,查看最新数字经济新讯息。


相关推荐

重新定义企业竞争,在变化中应对变化

根据《中欧商业评论》的《清华、北大联合调研995家中小企业,如何穿越3个月的生死火线》的报道,账上现金余额能维持企业生存的时间,67.1%的企业可以维持2个月,85.01%的企业最多维持3个月,只有9.96%的企业能维持6个月以上。时代的一粒灰,落在个人头上,就是一座山2月3日,A股在春节假期后开市,沪深两股有3000多股近乎跌停,哀鸿遍野;2月6日,已经成立13年的知名IT培训机构“兄弟连教育”北京校区停止招生,员工全部遣散;2月9日北京“K歌之王”与全部员工、200多名员工解除劳动合同;2月10日,复工第一天,新潮传媒创始人兼CEO张继学宣布裁员500人自救.......经济的萧条,企业该如何自救?企业如何提高风险能力——萧条是企业再发展的飞跃台1、全员营销——让员工与企业成为风险共同体全员营销是一种以市场为中心,整合企业资源和手段的科学管理理念,很多大型工业企业采用后取得了不凡的成效。即指企业对企业的产品、价格、渠道、促销(4P)和需求、成本、便利、服务(4C)等营销手段和因素进行有机组合,达到营销手段的整合性,实行整合营销。同时全体员工以市场和营销部门为核心,研发、生产、财务、行政、物流等各部门统一以市场为中心,以顾客为导向开展工作,实现营销主体的整合性。全员营销将企业与员工紧紧捆绑在一起,培养员工的荣誉意识,调动员工的财富渴求,企业的“孤军奋战”将变成“众志成城”,将给企业带来众多良性发展与变化:n企业以产品为中心向以市场为中心转化,生产贸易型向市场经营型跨越n企业的营销部门更加专业化,单一的广告轰炸策略向整合营销传播转化,实现各种营销手段优化组合的整合营销n企业整体组织实现市场化,活化了企业的整体潜能,全员营销迫使企业适应市场要求,解决员工的惰性和小农思维,以结果为导向,硬性考核与软性监督相辅相成,促进企业内部组织更新优化升级,n以市场为龙头,将带动企业内部快速向现代企业理念和制度靠近;同时能够降低企业生产成本和运营成本,内部服务社会化,便于制造企业向集团化发展。2、彻底削减成本、控制利润——让企业紧紧抓住“现金流”巴菲特在现金流上的最著名的评论是:“现金是氧气,99%的时间你不会注意它,直到它没有了。”抓现金流,是企业永恒的主题。在形势好的时候,有收入就有利润,但是在疫情的“寒冬”时期,市场竞争变化、环境资源变化,导致很多企业资金紧张,现金流遇到严峻的考验。面对这种极其特殊的疫情,企业将面临更为严重的挑战,现金流不够、经营效率不高的企业,将在严峻的市场形势面前率先出局。那么,企业该如何抓紧现金流?现金流最主要增量来源于净利润要改善现金流,收入一定要尽可能增加,成本一定要尽可能控制,这样才能通过“剪刀差”来改善盈利。在现在这种情况下,仍然要想方设法挖掘增长空间,哪怕放弃一些毛利空间(比如降低、促销、买赠),也要增加收入。一定要控制并尽可能减少应收帐款净利润并非必然产生现金流,很大的原因就是销售收入中出现了较多的应收帐款,通俗的说,你收到的是一个“数字”而非“现金”。本身现金流就不太乐观的企业,必须更严格的管理,同时看是否能够与银行等金融机构进行合作,通过专业第三方进行信贷化处理。彻底控制削减企业内部的成本、费用成本、费用的节省是最直接改善利润、增加现金流的做法。企业内部要通过对各种成本、费用项的分析,不断加强成本率、费用率的控制,不断缓解经营压力。如企业可大力发展全民合伙人,放大员工的个体能力,降低企业用工成本和用工风险重视库存管理这个库存,不不只是自身的库存,还包括经销商的库存(哪怕是经销商买断的货物),甚至上游的库存(哪怕是下单才计数、由供应商负责的库存),因为最终这些价值链上的库存都会影响企业的经营。不能通过应付账款的延长增加现金流在能够与供应商达成共识的情况下,我们当然可以设定一定的应付帐期,但不可盲目、简单地延长应付帐期把压力传递给供应商,需要根据现实情况、双方的议价能力、供应商的合作情况进行安排。3、构建良好的员工关系——搭建企业和员工之间的桥梁员工关系以员工为中心,构建在人力资源管理的整体机制之下,通过绩效管理、薪酬管理等各种制度发挥作用,尤其是在疫情之下,唯有合力营造企业内部良好的员工关系,维系组织与员工、员工与员工之间正面的心理契约,才能够为企业的健康成长和持续发展提升提供有力保障。如何构建良好的员工关系?员工关系管理的核心是在企业和员工之间建立一种“沟通”、“信任”的关系。最根本是企业一把手真正的把员工当成自己人,把员工关系提升到一个绝对的高度,真正的重视员工关系,让员工真正的相信企业。和谐的员工关系是企业在发展做大做强时所必需的,和谐的员工关系最终能形成企业自身的一种他人无法复制的强大的竞争实力!4、产业互联网——重新定义企业竞争,在变化中应对变化疫情之下,从对国民经济发展的影响来看,产业互联网的意义要比消费互联网更为重大。企业借力互联网,应用大数据、云计算、人工智能等技术,传统企业可以更好地设计满足消费者需求的产品、更有效地组织生产、更快捷地实现产品的流通和销售,从整体上优化组织结构、提升生产效率。产业互联网模式将重新定义行业、产品、组织,也将重新定义竞争。企业只有在变化中应对变化。在产业互联网时代,企业发展只有两个方向。首先是平台化企业,在产业领域通过多种方式做大做强,贯通产业链上下游,提高效率,最终形成行业巨无霸。企业拥有足够的上下游资源,才能够打造产业互联网平台。第二个选项是细分市场的“小而美”企业,聚焦打造产业链条上的精准一个小点,一个细分产品,占有大部分的市场份额,这样的企业在产业链整合过程中,将继续占据优势地位。产业互联网时代的竞争,将是生态圈之间的竞争。企业发展也要有发展的眼光,不仅要从现在看,还要能站在十年后看趋势,用互联网技术来重新构造整个产业链条,了解用户,创新场景,赋能产业链上下游企业。租客网全民合伙人,在智能化的供需配置器支持下,能够快速洞察不同用户群同类需求的特点及趋势,面向市场为8.3亿网民,以及14亿人口,可满足需求跨产业的要素融合市场,能够帮助企业整内部生产运营提供匹配的供给,借助互联能跨产业获取生产要素来更好地满足企业需求,降低企业用工成本及用工风险,让企业与员工两者成为共生共赢的关系。太宰治说:先试再说吧!破局之后,亦有春天来到!

2020年07月29日 10:49

酒店式公寓和酒店有什么区别?

酒店式公寓在设施上没有酒店那么庞大奢华。酒店式公寓更加紧凑,一般是在市中心,为商旅人2113士提供住宿和5261进出便捷。还有,酒店式公寓有时候更加人性化,比如会有那种两室一厅的公寓,可以供多余2人入住。酒店一般都是在4102旅游进店,风景名胜。设施齐全,比如游泳池啊~餐厅啊1653,会议厅啊。这些都是酒店必备的。酒店公寓就不需要。酒店公寓甚至在居民公寓楼里就可以开办,比如拿一层楼来做住宿。但是酒店一般都是单独的地,单独的建筑。酒店公寓的服务也版没有那么好,比如权不会像酒店可以打电话叫服务员,随叫随到这些。所以酒店公寓就比较便宜,适合短期差旅。

2020年05月29日 11:26

爱发票小程序即将上线!携手滴滴开启出行票据管理新体验

导言:每逢月底整理报销票据的日子,很多人都会头大。不仅要翻包倒抽屉地寻找纸票,还要从邮箱中的大量工作、广告邮件里,仔细翻出差旅行程单,以及餐饮、交通等电票。不但整理起来(贴票报销)费时费力,而且发票极容易丢失,令人烦恼不已。现在,通过微信搜索“爱发票”小程序,将带来发票归集、管理的一站式新体验,让不堪回首的“苦难日”彻底成为“过眼云烟”。  每逢月底整理报销票据的日子,很多人都会头大。不仅要翻包倒抽屉地寻找纸票,还要从邮箱中的大量工作、广告邮件里,仔细翻出差旅行程单,以及餐饮、交通等电票。不但整理起来(贴票报销)费时费力,而且发票极容易丢失,令人烦恼不已。现在,通过微信搜索“爱发票”小程序,将带来发票归集、管理的一站式新体验,让不堪回首的“苦难日”彻底成为“过眼云烟”。  爱发票是基于企业员工发票报销归集与管理的实际痛点出发,由北京合思信息技术有限公司推出的一款集发票收集、自动分类、集中管理、智能识别为一体的微信小程序产品,为用户提供多票据、多平台聚合管理服务。通过一个邮箱对接各个消费平台的收票动作,使用户能够对发票进行随时查阅、检索、打印、下载,解决了以往不同消费平台有不同收票邮箱、邮件内容繁杂、发票管理不便的痛点。  不久前,国家有关部门发布《关于规范电子会计凭证报销入账归档的通知》,其中涉及电子发票能够电子入账归档。在推动电子发票全面普及向前迈进一大步的同时,爱发票的功能越发凸显。用户不仅能够轻松对归集于一个邮箱中的发票随时查阅、检索发票明细,也可通过导入电子发票进行报销,此外,系统还可对所有发票进行自动验真、查重,降低财务人员查验会计凭证的难度,减少单位或个人出现重复报销、虚假入账、篡改信息,出现财务造假、偷逃税款等情况。  此外,为更好地满足因公用车及差旅人群需求,爱发票上线后将与滴滴出行达成合作,支持一键授权滴滴电子发票及行程单,从发票管理这个报销初始环节切入,让企业员工的出行消费行为在发生之时即可进入费用报销与管控体系,并形成一站式闭环管理。既大大缩减报销中发票整理的人员精力与时间成本,又使企业的费用支出更加透明、合规与可控化。  据悉,爱发票小程序近期将正式上线,敬请期待与滴滴合作,共同开启支持授权电子发票和行程单票据整合的报销服务之旅吧。

2020年04月29日 14:22